ビジネス・プロセス・リエンジニアリング（BPR）の実践支援

• オペレーション戦略

事業承継（継承）という改まった経営管理技術は必要ありません。　これまで各企業で培われたきた経営活動を基盤に、現在のグローバル要素・情報化要素を取り入れた　「時代適応型の組織構造」　を整備します。

「食の時代」（戦後復興）　⇒　「物の時代」（高度経済成長）　⇒　「カネの時代」（バブル）　を経た日本の産業構造が迎えたのは、「心の時代」　です。ユトリを求めたり、ニーズを造り出したりと、正に飽食の時代です。　飽食の時代を維持するには、維持できる基盤が必要です。“食⇒物⇒カネの時代で培われた経験・ノウハウ”　がもう一度求められています。　現在の時代に合わせたビジネス・プロセスの整備作りを支援します。