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事例紹介

リスクマネジメント経営体質作りコンサルティング

言葉だけの未然防止体制ではなく、潜在リスクを創造するデザインアプローチ体制を築きます。

性善説から性悪説に転換できるか? まずは、疑え! KM主義(聞いた、見た)ではなく、五感主義(聴いた、観た、触った、嗅いだ)!
潜在的な性格を持つリスクをマネジメントするには、このような意識や発掘視点が必須です。 組織各部門・部署毎の 『リスクPDCA体制』 を作ります。