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事例紹介

プロフェッショナル・バイヤー養成コンサルティング

モノを買う購買担当者ではなく、価値(企業価値・商品価値・付加価値)を買うプロフェッショナルバイヤーに養成します。 単なる養成講座ではなく、実業務での成果出しを行うコンサルティングで実践養成します。

購買(あるいは調達)するモノを実物で見たこともなく、ただ図面や伝票だけで購買業務を行っていませんか? または、「どのような条件で、どの購買先に、どのタイミングで、発注するのがベストな方法か」、最適購買を追求した業務を推進されていますか? 
モノを買うことは、「そのモノを作っている企業を買うことと同じ」意味を持っています。 企業を丸ごと買おうとするならば、多くの情報収集をするなど購買業務は慎重にならざるを得ません。 購買利益を実際に獲得するコンサルティングを通して、現在の担当者をプロフェッショナルバイヤーに養成させます。