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売掛金の早期回収ノウハウで変わる企業の健全性と信頼度 企業相手の取引になると代金の支払い条件は"後払い"になることが一般的だ。 しかし小売業...

活きた事業計画書をつくる３つの視点 事業計画書は戦略の設計図である。そこには経営者の「意志」がなくてはならない。あるいは、目標に確実に辿り着...

人件費を変動費化できないか いかに固定費の割合を減らし変動費の割合を増やすかを考えることによって、売上低下の局面に強い企業作りができます。 ...

取引のある売掛先の管理について 起きてしまった未収金に対する対処法を学んでおくことも必要ですが、それ以前に、どうしたら引っ掛からないのかを学...

将来期待できる商品や技術 銀行員が、よくうのみにするのが、「将来期待できる商品や技術」です。 銀行員は、その分野の専門家ではありません。あら...

中小企業の「見える化」 見える化で組織は活性化し、業績も上がる。 経営理念ビジョン 見える化 ⇒会社の「社会的存在価値」「目的」「会社の未来...

返済の延滞をするとどうなる？ 銀行から融資を受けている中小企業の経営者であれば、誰でも不安に思うことは、融資の返済を延滞するとどうなるか？と...

なぜ未来の損益予測を立てるのか？ 中小企業を経営するみなさまにとって、銀行等から　「将来の損益の見込を教えて下さい」と言われた場合、損益計算...